要對加氣(qi)磚設備砌塊施(shi)工建築安全進(jin)行更好的管理(lǐ)♻️，必須做到以下(xia)幾方面：1.有意識(shi)、有計劃地培育(yu)勞務施工隊伍(wu)。凡參與工程分(fen)包的隊伍，要加(jiā)強其資質審💯查(cha)和從♈業人員的(de)考核。杜絕出現(xiàn)高資質企業中(zhōng)标以後，除了收(shou)管理費，低資質(zhi)企業就可以全(quán)額分包的現象(xiang)。2.建設行政🤩主管(guan)部門應盡快地(di)建立或健全其(qí)建設系統人員(yuan)培訓機制，并建(jiàn)立民工準入制(zhì)度。凡進入施工(gōng)工地👌的所有民(mín)工必須先接受(shou)培訓教育，一律(lǜ)持證💜上崗。此項(xiang)工作應成⚽爲主(zhǔ)管部門對施工(gōng)企業考核、資質(zhì)年鑒和升級的(de)重要💋指标🛀，并強(qiang)制執行，讓每一(yī)位工程建設參(can)與人員都能接(jiē)🚩受培訓和教育(yù)。3.有計劃有步驟(zhòu)地建立起建築(zhu)從業人員學習(xí)的網絡，從而提(tí)高建設😍從業人(ren)員的整體🈲素質(zhi)，真正體現黨中(zhong)央“以人爲本”的(de)管😘理思想，以利(lì)于規範我國建(jiàn)築行業，更好地(dì)與世界接軌。4.建(jian)設行政主管部(bù)門要堅決打擊(jī)違法分包、轉包(bao)的行爲。建立健(jiàn)全施工企業的(de)安全生産誠信(xìn)檔案。
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